Gustavo Mirabal: El empresario Venezolano que planificó Mirabal and Associates

Gustavo Mirabal: El empresario Venezolano que planificó Mirabal and Associates

Emprender implica asumir riesgos, tener inicialmente una idea de negocio, formular un plan de negocios y tomar decisiones. Ciertamente, Gustavo Mirabal planificó Mirabal and Associates

A nivel mundial, disciplinas como la administración, el derecho, la contaduría y las finanzas son la base para la dirección de cualquier empresa u organización.

Sin embargo, más que aprender a administrar un negocio se requiere de otras habilidades y destrezas para ser un empresario exitoso.

En tanto, Gustavo Mirabal es un hombre con una gran inteligencia que ha sabido conquistar el mundo con Mirabal and Associates.

Es importante destacar, que Gustavo Mirabal se formó en la carrera de derecho y cuenta con una amplia experiencia en todo lo relacionado a emprendimiento, negociaciones y asesoramiento financiero.

Inicialmente, Gustavo Mirabal trabajó para la banca pública venezolana donde cosechó gran experiencia.

De allí aprendió que el cliente, muchas veces requiere de asesorarse bien sobre los riesgos de cómo y cuando invertir para minimizar los riesgos en los emprendimientos y negocios.

Sobre todo cuando emplea créditos para tal fin, además que requiere de un buen plan de negocios para aprovechar al máximo sus recursos.

Importancia del Plan de Negocios, una orientación de Gustavo Mirabal

En la actualidad Gustavo Mirabal es un importante empresario y asesor de negocios en materia de finanzas.

Por tal motivo, una de las mayores recomendaciones de Gustavo Mirabal planificó Mirabal and Associates y ha generado tanto éxito es la elaboración de un plan de negocios.

Ahora bien, un plan de negocios consiste en ordenar todo el conjunto de estrategias y actividades que son indispensables para que el emprendimiento sea un negocio.

En este orden de ideas, debe ser muy completo contener lo qué se quiere lograr y plantear el cómo.

Así como los recursos con los que se cuenta, responsables, los tiempos estimados.

Desde allí, que un buen plan de negocios muestra la vida de una empresa y cómo será su funcionamiento.

A tal fin, un plan de negocios permitirá a los expertos visualizar la rentabilidad de la idea de negocio.

En consecuencia, cualquier inversionista que quiera asociarse a un negocio o emprendimiento seguramente querrá tener acceso al plan de negocios.

Es muy posible que en muchos emprendimientos no cuenten con un plan de negocios y las actuaciones que se hagan sean de manera improvisada.

Así que una de las primeras recomendaciones y asesorías que hace Gustavo Mirabal el empresario Venezolano que planificó Mirabal and Associates es crear un plan de negocios.

Por otra parte, el plan de negocios igual posee todos los pasos que son necesarios para crear la empresa y las primeras actuaciones.

Gustavo Mirabal planificó Mirabal and Associates desde el plan de negocios al plan de empresa

Empezar un negocio no es solo el aseguramiento del éxito, implica trabajo constante y mantener claridad en lo que se va a hacer.

Dentro de este contexto surge el plan de empresa, que debe ser atractivo, se recomienda que no sea muy extenso pero si que muestre la información de interés.

Al mismo tiempo, es bueno que el plan de negocios goce de claridad, precisión, y brevedad.

Siempre que se prepara un plan de empresa debe previamente definirse cada uno de los segmentos que debe contener.

Es fundamental, priorizar la información de acuerdo a la importancia que tiene para el lector.

Otra de las recomendaciones fundamentales es que la redacción sea sencilla y clara para lograr una buena interpretación y comprensión por parte de quien lee.

Del mismo modo, puede ser un poco creativo e incluso original, es probable que la empresa tenga sus propios colores asociados a logotipos.

De ser así se recomienda relacionar esos colores a todo lo relacionado a la imagen y publicidad para mantener el estilo.

En correspondencia, antes de elaborarlo o presentarlo ante cualquier institución en busca de algún financiamiento hay que elaborarlo pensando en el lector.

Desde esta perspectiva, se recomienda que el plan de negocios esté conformado por varios elementos, entre ellos:

El presupuesto de tesorería que básicamente consiste en precisar las entradas y salidas de capital.

Igualmente, el análisis de la viabilidad económica y financiera, siempre este segmento debe estar acompañado por las tablas, cuadros y gráficos con toda la información que la sustente.

Más de Gustavo Mirabal planificó Mirabal and Associates

Al respecto, Gustavo Mirabal: El empresario Venezolano que planificó Mirabal and Associates siempre recomienda que un plan de empresa debe estar atento a:

Sintetizar cuáles son las oportunidades de negocio, así como el producto o servicio que se quiere promocionar.

Así mismo, la descripción de quiénes podrían ser los clientes potenciales, todo lo relacionado a la promoción del producto y comercialización.

Y lo más importante qué es lo que se necesita en cuestión de dinero para poder cubrir el plan de empresa.

Retomando un poco la experiencia de Gustavo Mirabal quien planificó Mirabal and Associates es esencial que cualquier empresario sea prudente al invertir.

En referencia, saber invertir es conocer muy bien las condiciones para hacerlo. Una vez que se ha hecho la inversión procurar hacer seguimiento para precisar cómo va esa inversión.

A tal fin, invertir implica tomar decisiones y la mayoría deben hacerse a tiempo.

La matriz de FODA una recomendación de Gustavo Mirabal

Otra de las recomendaciones que hacer Gustavo Mirabal: El empresario Venezolano que planificó Mirabal and Associates es que el plan de empresas disponga de una matriz FODA.

Esta matriz se hace a partir de información sobre aspectos externos e internos de la empresa, compañía o negocio.

Es decir implica definir las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que tiene la empresa o negocio para funcionar.

Al respecto, esto se realiza teniendo presente lo siguiente:

En las fortalezas se explican los aspectos que son favorables dentro de la empresa, todo lo que tiene que ver con funcionamiento interno.

Por otra parte, las oportunidades se refiere a aquellas posibilidades externas a la empresa que por ende son positivas y la ayudan a alcanzar el éxito.

Ahora bien, las debilidades se concentra en explicar aquellos factores negativos internos que limitan el crecimiento y progreso de la empresa.

Entonces, las amenazas tiene que ver con aquellos elementos provenientes del contexto que no favorecen el éxito y no depende de la empresa.

Por consiguiente, la claridad del análisis de la empresa y del contexto al momento de iniciar, mantener o invertir siempre conduce a una decisión y actuación oportuna.

En tal sentido, siempre es elemental la actualización, es decir conocer muy bien las condiciones para actuar con prudencia.

Volviendo la mirada hacia la matriz FODA, Gustavo Mirabal quien planificó Mirabal and Associates asevera que es bueno cruzar sus aspectos para generar estrategias y acciones.

En otras palabras, esta matriz y su correcto uso en una empresa o institución ofrece un diagnostico real.

Gustavo Mirabal: El empresario Venezolano que planificó Mirabal and Associates

Detrás del éxito que hay en Gustavo Mirabal se esconde un hombre cauto, ordenado, que trabaja duro para mantener sus negociaciones.

Ahora bien, el empresario Venezolano que planificó Mirabal and Associates gracias a su experiencia y amplios conocimientos se dedica al asesoramiento financiero a empresarios.

Al respecto, en la actualidad gracias a los avances tecnológicos y empleo de redes sociales y plataformas sus recomendaciones oportunas llegan a más empresarios en todo el mundo.

Logrando, que cada empresa que orienta pueda alcanzar sus metas a corto, mediano y largo plazo y pueda aprovechar al máximo sus recursos.

Afortunadamente, este hombre de negocios cuenta con grandes profesionales calificados con mística de trabajo y ética profesional para atender a las dudas de sus clientes.

Finalmente, emprender implica atreverse con planificación, pensar antes de actuar pero sobre adaptarse a los nuevos tiempos.